Clientèles et tendances : qui sont mes marcheurs ? Actualiser ses connaissances sur les clientèles de randonnée pour mieux (re)connaitre ses cibles
- Présentation de données de cadrage récentes sur la pratique de la randonnée
- Prise en compte des tendances structurelles et incidence des facteurs sanitaires conjoncturels sur l’exacerbation du besoin de nature et l’irruption de nouveaux segments/nouveaux comportements
- Approche générique des clientèles selon la matrice de segmentation des pratiques et détermination personnalisée des clientèles du territoire
Mon offre-randonnée est-elle à la hauteur ? Savoir évaluer les différents compartiments de son offre
- Présentation du principe de la Pyramide de l’Offre
- Application personnalisée au territoire pour évaluation
- Restitution sélective pour analyse critique collective
- Croisement Pyramide x Segmentation : repérer où sont les lacunes/les gisements dans ma gamme
Organiser/formaliser mon offre-randonnée, pouvoir amorcer la (re)construction d’une gamme d’offre-randonnée cohérente et adaptée
- Analyse d’expériences inspirantes de destinations
- Enjeu du lien gamme-positionnement
- Débriefing sur les implications opérationnelles du travail sur sa gamme d’offre-randonnée
Promouvoir une offre-randonnée lisible et attractive, être capable de rendre visibles et lisibles les points-forts de son offre-randonnée
- Exemples d’expression du positionnement d’une offre-randonné
- Exercices de passage du « descriptif » au « bénéfice-client » dans le domaine de la randonnée
- Les solutions pour nuancer/compenser les freins à la pratique
- Comment utiliser des plates-formes numériques dédiées aux randonnées pour valoriser son offre, et le cas échéant intervenir face à une communication tierce pénalisante