La construction de groupement d'office de tourisme sur une territoire

  • Type : Formation
  • Ville :

Inscription Imprimer cette page

Formation dédiée aux offices de tourisme, un participant par structure

 Objectifs 

  • Comprendre les implications de la réforme territoriale et particulièrement la loi NOTRe et ses implications sur le tourisme, en lien avec les problématiques rencontrées sur le terrain par chacun.
  • Etre en mesure d'appréhender les différentes étapes techniques et opérationnelles pour aller sereinement vers un regroupement d'offices de tourisme.
  • Se positionner comme le professionnel du tourisme en mesure d'accompagner les élus dans ce projet ambitieux en leur donnant les bons outils et les bonnes analyses d'aide à la décision. 
  • Etre en mesure de commencer la mise en oeuvre effective du regroupement sur leur territoire. 

Public/prérequis

Directeurs / Directrices  d'offices de tourisme

Programme

  • Présentation, commentaires, analyses, interprétations, explications pour une meilleure appropriation des textes (Loi MAPTAM, Loi NOTRe)
  • Commentaires, questions des participants en fonction des problématiques que cela implique pour les participants dans leur quotidien et leur futur.
  • La nécessité, dans un tel projet de définir, d'affirmer un positionnement pour les territoires - Une destination c'est quoi ?
  • Quelle distinction entre territoire de destinations, d'accueil, de projet ? Comment organiser, combiner au mieux les 3 ?
  • Quelle place pour le projet de développement touristique du territoire, comment le construire ?
  • Réaliser un état des lieux de l'organisation touristique, du fonctionnement des offices de tourisme sur le périmètre concerné. 
  • Qualifier le fonctionnement de OT à travers un diagnostic synthétique pour poser les enjeux du changement. 
  • Analyser les scénarii d'organisation possibles aux vues du projet de développement et de ses objectifs. 
  • Analyser les différents statuts possibles pour le futur OT (Association, SPL, EPIC,...) à travers une présentation pédagogique (atouts/faiblesses/opportunités/menaces). Et en lien avec l'état des lieux par "bloc", afin d'en faire un véritable outil d'aide à la décision pour les élus. 
  • Préciser, outiller la nouvelle organisation choisie en terme de technique, juridique, financière, missions, RH (compétences à développer, à acquérir en fonction des missions,...), organisation, création, fusion, évolution, dissolution.
  • Elaborer le plan d'action du changement phrasé, pour ne rien oublier, faire les choses dans l'ordre et faciliter la réussite du regroupement. 
  • Comment trouver un consensus pour un projet co-construit avec les acteurs ? Quelle méthode, quelles étapes, implications, partages nécessaires ? Quels incontournables, quels écueils à éviter ?
  • Recommandations, éléments de réussite et d'échec à travers des exemples de territoires ou ça a marché et échoué. Pourquoi, comment ?
  • Commencer la mise en oeuvre opérationnelle en fonction des besoins particuliers de chaque participant grâce au travail personnalisé donné à chaque stagiaire la fin du jour 2 et présenté ensuite collectivement en jour.

Organisme de formation

éatourisme

Formatrice : Emilie André