Manager efficacement ses équipes: "La boite à outils du Manager"

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Ce programme complet et concret développe vos compétences de manager et vous fournit des outils pratiques pour gérer vos équipes avec confiance et efficacité. Nourri d’ateliers et de mises en situation, il vous apporte de nombreux modèles et conseils opérationnels pour favoriser une communication et une coopération optimales.  

Objectifs 

  • Développer la connaissance de vous-même pour enrichir votre style de management.
  • Communiquer efficacement avec les autres pour renforcer votre impact.
  • Développer votre posture et compétences de manager.
  • Acquérir et utiliser des outils pour gérer et développer votre équipe au quotidien.

Public/prérequis

Manager, responsable chef d'équipe d'organisation touristique.

Programme

1- Les clés d’une équipe efficace

Comprendre ce qu’est une équipe, comment elle se développe et quelles sont les attentes vis-à-vis du manager lors des différentes phases.

- Les trois composantes d’une équipe : objectifs / groupe / individus.
- Les étapes de développement d’une équipe (de la constitution à la performance) : les actions de management associées. 

2 - Se connaitre et communiquer efficacement

Gagner en conscience de soi et de ses modes de comportement, puis comprendre les styles des autres pour ajuster les relations. 

- Profil individuel Insights Discovery © : exploration de ses préférences comportementales et modes de communication.
- Identification des différents types de comportements : « la roue des couleurs » pour comprendre les autres et leurs styles professionnels.

3 - Gérer et développer les personnes

Adopter les postures de management appropriés aux différentes personnes de son équipe, et les accompagner dans leur développement.

- Le leadership situationnel : prendre en compte les profils de ses collaborateurs pour ajuster sa propre posture (de « diriger » à « déléguer »).
- Donner du feedback pour développer les personnes : modèle pratique et mises en situation. 

4 - Développer l’efficacité personnelle et collective

Gagner en efficacité en développant de bonnes pratiques de gestion du temps et des priorités, et les appliquer dans les situations quotidiennes.

- Gérer ses priorités et celles de son équipe : utiliser la matrice urgent / important, et gérer les « voleurs de temps ».
- Applications pratiques: réussir ses réunions, motiver... 

Plan d'action personnel

Méthodes pédagogiques

Approche expérientielle et participative visant à optimiser les échanges et permettre à chacun de se développer sur ses propres bases, associant :

- Ateliers et réflexions en groupe, favorisant les échanges et la pratique.
- Réflexions personnelles, pour optimiser la mise en application.
- Outils pratiques et ateliers expérentiels.
- Profil individuel Insights Discovery © (20 pages) et questionnaire en ligne.Applications pratiques: réussir ses réunions, motiver... 

Formateur

Morgan Marchand est consultant et formateur en management et dans la relation client. Il intervient pour de nombreux grands groupes et institutions, en France et à l’international (Amériques, Asie, Moyen-Orient, Afrique), pour des publics variés (dirigeants, managers, équipes, en groupe et individuels).Thèmes d’intervention : management et leadership, communication, accueil, développement personnel, gestion du temps et motivation, travail en équipe, management interculturel et international, …